集團組織召開安全生產暨施工現(xiàn)場觀摩會
編輯人：黨群工作部 發(fā)布時間：2014/12/5 17:26:03 瀏覽次數(shù)：8515次
 集團黨委書記、董事長、總經理李信強在會上講話
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 集團副總經理李安斌主持會議并講話
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 會議現(xiàn)場
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 現(xiàn)場觀摩
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 現(xiàn)場觀摩
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 觀摩現(xiàn)場
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在安全生產工作會議上，李信強同志對集團的經營管理情況做了簡要通報。結合2014年的工作情況，提出具體要求：一是要提高工程招攬的積極性，抓好重點工程和大工程的招攬；二是要加大工程款的回收力度，各單位要做好年底工程款回收工作，確保管理人員、農民工工資和材料款發(fā)放到位，確保集團和社會穩(wěn)定；三是要加大“三級管理，兩級核算”推進力度；四是要抓好集團公司內部借款償還工作，確保公司資金能正常周轉使用；五是要抓好冬季施工結構安全和人身安全。
集團副總經理李安斌對本次會議做簡要總結，并提出了幾點要求：一是要嚴格按照上級要求，認真抓好冬季施工；二是要求各單位主要負責同志要對年終盤點結截算工作提出書面的意見和建議；三是各單位要做好農民工工資發(fā)放到位，確保公司維穩(wěn)和招投標手續(xù)有效使用。
會后，李安斌副總經理和邵九憲總工程師帶領大家參觀了第三管理分公司承建的山東德睿節(jié)能科技有限公司綜合樓和東明方明集團承建的東明縣醫(yī)院病房樓施工現(xiàn)場。大家對現(xiàn)場的臨時設施、防護設施、物料堆放等每一處細節(jié)進行了仔細觀看。兩個施工現(xiàn)場高標準的臨時設施，嚴密細致的安全防護，干凈整潔的場地，標準化的設施，精細化的管理，給大家耳目一新的感覺。大家紛紛表示，要把好的經驗帶回去，對照自身尋找差距，將施工現(xiàn)場管理水平提升到一個新的高度。
