 檢查組對安全生產(chǎn)、揚塵污染治理、起重設(shè)備管理等工作進行安排、部署 |
 專業(yè)人員檢查吊籃 |
 專業(yè)人員檢查塔式起重機 |
為確保集團建筑工地起重設(shè)備作業(yè)安全，切實消除安全隱患，4月16日至23日，菏建集團副總經(jīng)理逯與建、安全總監(jiān)劉峰帶領(lǐng)工程管理處和安全管理處相關(guān)人員，組織開展了為期6天的在建工程起重設(shè)備專項檢查和4月份綜合動態(tài)監(jiān)督檢查。
檢查組成員對安全生產(chǎn)、起重設(shè)備、揚塵污染治理、工期控制等進行了綜合檢查，對起重設(shè)備使用年限、安全裝置、主要結(jié)構(gòu)部件、整體運行情況及安拆告知、使用登記手續(xù)辦理、檢測、維修保養(yǎng)情況進行了重點檢查，做到了風(fēng)險點、危險源全面無死角排查。
劉峰在檢查期間指出，要高度重視施工現(xiàn)場起重設(shè)備的安全管理，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，操作起重設(shè)備要做到特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。管理人員要遵循“三管三必須”，加強安全教育培訓(xùn)與技術(shù)交底工作，增強作業(yè)人員安全意識，按照要求做好各項防護措施，針對檢查內(nèi)容認(rèn)真開展自查自糾，及時消除設(shè)備安全隱患，確保作業(yè)人員的人身安全。
逯與建在檢查過程中對揚塵污染治理、起重設(shè)備管理等進行安排、部署并提出具體要求，一是施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按照集團公司《施工現(xiàn)場揚塵治理管理辦法》做好“7個100%”各項措施的落實；二是做好起重設(shè)備進場前的產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、使用登記等手續(xù)，及時維修保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行；三是進一步規(guī)范勞務(wù)管理，按照勞務(wù)實名制管理十項制度要求，及時錄入進場工人信息，通過實名制門禁系統(tǒng)進行人臉識別考勤，做好勞務(wù)實名制管理工作；四是做好后續(xù)工程節(jié)點工期的控制，及時糾偏，做好工期管控工作。
本次集團共檢查在建工程項目14個，塔式起重機16臺，施工升降機13臺，對項目存在的問題及時下達了整改通知書，并要求項目部限期整改。
通過本次起重設(shè)備專項檢查和綜合動態(tài)監(jiān)督檢查，進一步加強了集團公司建筑起重設(shè)備安全監(jiān)督管理，將起重機械設(shè)備的安全隱患消除在了萌芽之中，確保了集團建筑工地起重設(shè)備的安全運行，更好的推動了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工綜合管理水平向縱深發(fā)展。
